Em reuniões, conversas difíceis ou diante de pessoas que representam autoridade, profissionais experientes podem acelerar, explicar demais, suavizar o que precisava ser dito ou simplesmente perder o ponto central.
O Laboratório de Comunicação Executiva é uma experiência prática de 6 encontros para organizar intenção, presença, posição e mensagem, e se comunicar com mais clareza, firmeza e coerência, sem precisar performar confiança.
Você conhece o assunto. Tem experiência. Sabe tomar decisões. Mas algumas situações parecem mudar a sua comunicação.
Ou termina uma conversa pensando: “Eu sabia exatamente o que queria dizer. Por que não consegui dizer daquele jeito?”
É justamente aí que começa o Laboratório.
Muitas vezes, ele começa antes da fala. Antes de responder, existe uma decisão que nem sempre fazemos conscientemente.
Quando isso não está organizado, a forma começa a denunciar o ruído: você acelera, endurece, desaparece, explica demais, perde o fechamento ou procura o ponto principal enquanto já está falando.
Por isso, no Laboratório, não começamos ensinando técnicas para você parecer mais confiante. Começamos organizando aquilo que precisa sustentar a sua comunicação.
A forma da comunicação aparece como consequência da organização de intenção, posição e presença, em vez de ser treinada isoladamente.
O Laboratório de Comunicação Executiva é uma jornada prática em grupo para profissionais que já possuem conhecimento e experiência, mas querem reduzir o ruído entre aquilo que sabem e aquilo que conseguem sustentar quando falam.
Ao longo de seis encontros, você aprende a:
O objetivo não é transformar sua personalidade. É permitir que aquilo que você já sabe chegue ao outro com menos ruído.


Em cada encontro, conceitos são transformados em prática.
Porque existe uma diferença enorme entre “Eu entendi” e “Eu consegui fazer diferente quando precisei”.
É essa segunda mudança que interessa no Laboratório.
E, principalmente: está disposto a praticar.
A proposta é mais precisa: ajudá-lo a construir uma comunicação mais clara, firme, coerente e com menos esforço.

Midori trabalha a comunicação a partir de uma combinação pouco comum: experiência fonoaudiológica, leitura comportamental e compreensão da presença profissional.
Sua abordagem parte de uma premissa: a forma da comunicação não deve ser treinada isoladamente. Voz, ritmo, pausa e estrutura ganham sentido quando estão a serviço da intenção e da posição de quem fala.
Por isso, o Laboratório não procura fabricar uma “boa performance”. Procura reduzir a distância entre o que você sabe, o que pretende comunicar e aquilo que efetivamente chega ao outro.
Eu lidero uma equipe de 15 pessoas. Antes, eu me perdia na hora de falar nas reuniões com elas. Durante o Laboratório percebi como eram minhas reações para cada tipo de situação que eu vivia. Percebi quanto eu me justificava, como eu falava demais e me enrolava toda. Hoje, mesmo em momentos mais difíceis, consigo me perceber e voltar a uma condição normal para conseguir falar o que quero.
J.M, 49 anos
6 encontros práticos em grupo
Você terá acesso à jornada
Intenção → Sustentação → Posição → Mensagem → Firmeza → Integração
E construirá ao longo do processo
Não. O Laboratório parte das situações profissionais que você já vive. O importante é estar disposto a observar seus padrões e praticar.
Não no formato tradicional. Voz, ritmo, pausa e estrutura da fala podem ser trabalhados, mas sempre ligados à intenção e à situação comunicacional, não como técnicas isoladas.
A timidez, por si só, não impede a participação. Porém, o Laboratório não substitui acompanhamento terapêutico quando existem questões emocionais que exigem esse tipo de cuidado.
Os recursos desenvolvidos podem ajudar em apresentações, mas treinamento intensivo de palco não é a finalidade do programa.
Não. A proposta é justamente o contrário: conceitos curtos, exercícios, observação, feedback e aplicação entre encontros.
Ao final dos seis encontros, a proposta é que você reconheça melhor seus padrões, organize sua intenção antes de falar, estruture mensagens com mais direção e consiga sustentar posição, limites e respostas com mais clareza.
Talvez precise decidir melhor o que merece ser dito, de onde você vai dizer e o que precisa sustentar depois que começar a falar. Porque comunicação executiva não é ocupar mais tempo. É conseguir sustentar o essencial.
Clareza para falar. Firmeza para sustentar. Presença para permanecer.
Quero participar da próxima turma